ジョブ・クラフティングによる自前の働き方改革（２）

ここでは、ジョブ・クラフティングの趣旨に沿った形で、２つのステップ（働き方→仕事）を踏んで、仕事をやりがいのあるものにするための自主的な「働き方改革」を試行することにします。
このようなステップを踏む理由は、「どのように仕事をするかは、そのバックボーンとなる労働観が関わっていて、仕事だけを切り離しても意味がない」からです。つまり、どう働くかという文脈の中で、仕事への向き合い方が決まってくるという関係があるからです。

１． ワークスタイル―自分の働き方―について考える
２．ジョブ・クラフティングにより自分の仕事への取り組み方を考える

これらの関係を図示すると、次のように表すことができます。（図は省略）






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ジョブ・クラフティングによる自前の働き方改革（１）

新プログラム「ジョブ・クラフティング（JC)による自前の働き方改革」を始めました。

「働き方改革」といえば、少子高齢化を背景にした労働市場に対応すべく、国の政策（2018年に「働き方改革関連法」が成立）として時間外労働の上限規制や年次有給休暇の取得義務など制度・環境面から整備を図ろうとするものです。そこから出てきた考え方がワークライフ・バランスですが、仕事そのものを変えるわけではありません。
それに対して、働く人々が自らの意思で「仕事に対する考え方（認知）や取り組み方を変え、自分の強みを活かす」ことなどによって、仕事をもっと“やりがいのある”ものに変えていこうとする動きが出てきました。

それはジョブ・クラフティング（Job Crafting。以下ＪＣ という）という理論で、米エール大学のエイミー・レズネスキー准教授とミシガン大学のジェーン・E・ダットン教授が、2001年に提唱したものです。いわば自前の働き方改革と言ってよいものです。ジョブ・クラフティングを実践することで、仕事に対する考え方が変わり、ワークエンゲイジメントが高まり、仕事の満足度やパフォーマンスが向上すると言われています。

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