政治の役割（７）

このコーチングの第三、第四ステップは次のように行われます。
１．第三ステップ
調査対象となった一人ひとりのリーダーに個別コーチングを行ないます。
このステップでは、リーダーの診断結果をもとに、自分の評価と360度評価のギャップが日常のどのような行動から生じてくるかをコーチと話し合い、理想的なリーダーシップを発揮できるリーダーになるには自分のどの行動を変化させていくべきかを確認し合います。つまり、自ら実践していくテーマが見えてきます。
そのうえで、一人ひとりが
①「メンバーへの影響を増大させたい建設的行動と影響を減少させたい防衛的行動」
②「メンバーへの影響を建設的にするリーダーシップ戦略と防衛的にするリーダーシップ戦略」について具体的なテーマでレポートを書いていただくことにしています。
いわば、行動の変化を起こすというコミットメントを引き出すことになります。

２．第四ステップ
一人ひとりから提出されたレポートをもとに、本人が書いたことがどの程度実践され、改善されているかを1回のコーチングとメールによるフィードバック指導が行われます（３ヶ月間）。