AMM(ハイブリッド)研修(3) [日記]
AMM(ハイブリッド)研修(3)
昨日(4月19日)は、3日目のAMM研修を行ってきた。
参加者はさすがに慣れてきて、その都度出すディスカッションのテーマにも積極的に参加してスムーズに運ぶことができた。
この日のテーマは「企業・組織の活性化」だったが、彼らは「企業が伸び続けるためには『学習する組織』を作る必要があり、そのためにも自分たち自身が目的をもって学び続けることが大切だ」という結論を出したのには、私自身がびっくりしたところだ。
具体的なテーマは以下の通りで、最後は、5つのグループに分かれて、会社のアファメーシヨンをつくることに挑戦してもらったところ、全員参加のにぎやかな発表になった。
1. 企業文化と快適ゾーン
2. リ-ダーシップとマネジメント
3. 動機づけ
4. 企業(組織)アファメーション
昨日(4月19日)は、3日目のAMM研修を行ってきた。
参加者はさすがに慣れてきて、その都度出すディスカッションのテーマにも積極的に参加してスムーズに運ぶことができた。
この日のテーマは「企業・組織の活性化」だったが、彼らは「企業が伸び続けるためには『学習する組織』を作る必要があり、そのためにも自分たち自身が目的をもって学び続けることが大切だ」という結論を出したのには、私自身がびっくりしたところだ。
具体的なテーマは以下の通りで、最後は、5つのグループに分かれて、会社のアファメーシヨンをつくることに挑戦してもらったところ、全員参加のにぎやかな発表になった。
1. 企業文化と快適ゾーン
2. リ-ダーシップとマネジメント
3. 動機づけ
4. 企業(組織)アファメーション
2022-04-20 08:31
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